Nhân viên mới ở vị trí quản lý có thể thiếu các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để lãnh đạo công ty một cách hiệu quả, gắn kết lực lượng lao động và tạo ra kết quả tốt nhất – đây là lúc việc đào tạo kỹ năng lãnh đạo và quản lý trở nên cần thiết. Dưới đây là gợi ý của chúng tôi về những khoá học cho nhà quản lý mới mà doanh nghiệp có thể xây dựng trên hệ thống LMS.
Khoá học về kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo là vô cùng cần thiết cho một nhà quản lý
Việc lãnh đạo có hiệu quả phụ thuộc vào tầm ảnh hưởng của nhà quản lý đó đến mọi người. Khi một nhân viên của bạn nắm quyền quản lý một đội ngũ, điều quan trọng là họ cần được học cách lãnh đạo một cách đúng đắn và hiệu quả.
Khóa học này nên có những nội dung sau:
- Định nghĩa lãnh đạo và các đặc điểm của một nhà quản lý giỏi.
- Phân tích ưu nhược điểm của các phong cách lãnh đạo khác nhau.
- Biết phong cách lãnh đạo chính của họ và làm thế nào để chúng phù hợp với những người mà nhà quản lý đó lãnh đạo.
- Tạo các chiến lược để truyền cảm hứng và thúc đẩy lực lượng lao động mà nhà quản lý đó giám sát.
- Thực hành tư duy chiến lược và thiết kế các chiến lược tăng trưởng.
Khóa học này sẽ trang bị cho nhà quản lý mới các kỹ năng giao tiếp, cá nhân và đội ngũ mà họ cần để gây ảnh hưởng trong các tương tác trực tiếp. Điều này sẽ tăng năng suất của đội ngũ, cũng như hỗ trợ những nhân viên đó trở thành những nhà lãnh đạo thành công và truyền cảm hứng toàn diện.
>>> Tham khảo thêm: Vai trò của nhà lãnh đạo trong xây dựng văn hoá công ty
Kỹ năng quản lý nhân viên
Với thời đại ngày nay, nếu chỉ quản lý quy trình làm việc sẽ không đủ. Thay vào đó, các nhà quản lý hiện đại phải sở hữu những kỹ năng cần thiết để truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình, quản lý sự thay đổi, đối phó với những thách thức, giám sát hiệu suất nhân viên, huấn luyện và đào tạo nhân sự một cách đúng đắn…
Với khóa học này, doanh nghiệp nên triển khai những ý chính sau:
- Thiết lập “năng lực cốt lõi” cần thiết để trở thành một nhà quản lý hiệu quả.
- Tìm hiểu cách đặt mục tiêu SMARTER và cách sắp xếp chúng bằng các thước đo chính xác.
- Áp dụng các kỹ thuật huấn luyện để thúc đẩy một môi trường đổi mới và xuất sắc.
- Tìm hiểu cách cung cấp phản hồi phù hợp, khuyến khích và khắc phục hậu quả.
- Học cách cải thiện các mối quan hệ thông qua giao tiếp hiệu quả.
Hệ thống LMS giúp tạo ra môi trường học lý tưởng và quản lý khoá học hiệu quả
Được thực hiện trong môi trường đào tạo tương tác như hệ thống LMS, khóa học này sẽ trang bị cho người tham gia thông tin và khả năng cần thiết để phát triển đội ngũ cũng như từng cá nhân. Các nhà quản lý mới sẽ biết được cách xác định động lực trong đội ngũ, khám phá ra những người có tiềm năng cao và phát triển các chiến lược đào tạo nguồn nhân lực. Hãy nhớ rằng nhân viên là những người giúp cho doanh nghiệp thành công – họ càng làm việc hiệu quả, công ty bạn càng phát triển tích cực và vững mạnh.
Khoá học nhận thức về văn hóa doanh nghiệp
Bằng cách nhận thức về văn hoá từ nhiều nơi khác nhau, chúng ta sẽ tôn trọng và thừa nhận các giá trị, truyền thống và niềm tin của người khác hơn. Lúc này khi giao tiếp với họ bạn sẽ không còn phán xét hoặc có nhiều định kiến như trước.
Khi các nhà quản lý mới quan tâm đến sự khác biệt về văn hóa của mọi người, họ sẽ dễ dàng tạo ra một môi trường làm việc toàn diện và hiệu quả hơn, nơi mọi người có thể tương tác với nhau một cách gắn kết thay vì một môi trường chỉ toàn sự đố kỵ, phân biệt chủng tộc…
Trong khóa học này, doanh nghiệp cần truyền đạt những thông tin dưới đây cho các nhà quản lý mới:
- Hiểu văn hóa là gì và nó ảnh hưởng đến chúng ta hàng ngày như thế nào trong công việc và cuộc sống.
- Xác định các rào cản văn hóa chung tồn tại tại nơi làm việc và cách vượt qua các rào cản này thông qua giao tiếp.
- Tìm hiểu cách áp dụng các chính sách đa dạng và tiến hành kiểm toán đa dạng.
- Có được khả năng quản lý một nhóm đa văn hóa.
- Tìm hiểu về nhận thức văn hóa, tôn trọng văn hóa, năng lực văn hóa và an toàn văn hóa.
Kỹ năng thúc đẩy hiệu suất cao
Muốn thúc đẩy hiệu suất trong nhóm cũng cần rất nhiều kỹ năng
Khóa học này được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo quản lý hiệu quả và thúc đẩy hiệu suất cao trong nhóm của họ. Bằng cách rút ra những hiểu biết sâu sắc về tâm lý học và hành vi tổ chức, các nhà quản lý mới sẽ học được cách thiết lập và đạt các mục tiêu của nhóm, thúc đẩy sự tham gia và cộng tác, đồng thời tạo ra văn hóa nhóm tích cực.
Thông qua các hoạt động học tập tương tác, người tham gia sẽ khám phá cách tận dụng các công cụ giao tiếp và công nghệ mới nhất để thúc đẩy hiệu suất của nhóm, cũng như cách vượt qua những thách thức của văn hóa kinh doanh hướng đến mục tiêu. Kết thúc khóa học, những nhà quản lý mới sẽ có các kỹ năng và kiến thức cần thiết để dẫn dắt nhóm của họ đi đến thành công.
Khóa học này sẽ giải quyết làm thế nào để:
- Hiểu được tầm quan trọng của sự gắn kết của nhân viên và vai trò quan trọng của nó đối với sự thành công của doanh nghiệp.
- Sử dụng các chiến lược huấn luyện để thúc đẩy một môi trường đổi mới và xuất sắc.
- Xác định kế hoạch hành động ‘chủ động’ cho nhân viên.
- Kiểm tra giá trị của trí tuệ cảm xúc và sự tự nhận thức trong lãnh đạo.
- Lập công thức về cách bạn có thể thúc đẩy, truyền cảm hứng và ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm của bạn.
MGE – Hệ thống LMS tối ưu đồng hành cùng các nhà quản lý
Hệ thống quản lý học tập MGE – giải pháp đào tạo nhân sự tối ưu nhất
Hệ thống MGE không chỉ cung cấp cho bạn một không gian để lưu trữ dữ liệu và khoá học cần thiết mà còn giúp bạn quản lý hiệu suất của các nhân sự trong doanh nghiệp bạn. MGE có giao diện trực quan, dễ dàng thao tác và có tính năng báo cáo kết quả tham gia khoá học một cách chi tiết, chính xác để bạn có thể nắm được bức tranh tổng thể cho đến chi tiết về các thành viên trong nhóm và vấn đề mà nhóm đang gặp phải. Qua đó, bạn có thể đưa ra những giải pháp, chiến lược phù hợp cho nhân sự.
Ngoài ra, hệ thống LMS MGE cũng có tính năng cho phép bạn dễ dàng thay đổi nội dung khóa học để đáp ứng được nhu cầu đào tạo thay đổi theo thời gian của nhân sự mà không tốn thêm bất kỳ chi phí nào. Các nội dung được đăng tải cũng được số hoá thành nhiều hình thức khác nhau như Trò chơi hoá (Gamification), các câu đố trắc nghiệm, hình ảnh trực quan giúp cho khóa học trở nên thú vị và tăng sự hứng thú cho nhân viên trong doanh nghiệp nói chung, các nhà quản lý mới nói riêng.
Tổng kết
Một trong những phương pháp để nâng cao hiệu suất làm việc cũng như cải thiện văn hoá doanh nghiệp chính là đào tạo những người quản lý trong công ty bạn một cách hiệu quả. Để làm được điều này, doanh nghiệp không chỉ cần những nội dung đào tạo chất lượng mà còn cần một hệ thống LMS chất lượng để đảm bảo quá trình học tập và quản lý, đánh giá diễn ra suôn sẻ. Nếu tổ chức có nhu cầu xây dựng một hệ thống đào tạo trực tuyến chuẩn chỉnh để triển khai chương trình này thành công, hãy liên hệ với MGE để nhận tư vấn và hỗ trợ nhiệt tình nhé!
>>> Có thể bạn quan tâm: TOP 6 khoá học kỹ năng số nên có trong chương trình đào tạo nhân sự
>>> Nguyên tắc đào tạo và phát triển nhân lực trong công ty
>>> Thách thức của quản trị nguồn nhân lực 4.0 là gì?
MGE – Hệ thống đào tạo trực tuyến tối ưu trong doanh nghiệp
