Đa dạng giới tính tại doanh nghiệp: Từ cam kết đến hành động

Posted on
Đa dạng giới tính tại doanh nghiệp: Từ cam kết đến hành động

Trong hai năm trở lại đây, các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng chú trọng hơn về đa dạng giới tính tại nơi làm việc. Cụ thể, theo báo cáo của Diễn đàn kinh tế thế giới công bố vào năm 2023, Việt Nam đã đạt tỷ lệ gần cân bằng về nam và nữ giới tham gia lực lượng lao động (82% đối với nam và 72% đối với nữ). Trong bài viết này hãy cùng bàn luận về lợi ích và những hành động thiết thực góp phần thúc đẩy nhiều bản dạng giới khác nhau trong doanh nghiệp.

1. Đa dạng giới tính trong doanh nghiệp: Khái niệm và tầm quan trọng

1.1 Sơ lược định nghĩa đa dạng giới tính trong doanh nghiệp

Đa dạng giới tính là sự công nhận, tôn trọng và thúc đẩy sự đa dạng của các bản dạng giới trong môi trường làm việc. Đây là một phần của chính sách và thái độ hướng tới môi trường làm việc hòa nhập, sự công bằng, bao dung và thúc đẩy sự phát triển của tất cả nhân viên, không phụ thuộc vào giới tính hay bất kỳ yếu tố nào khác.

Đa dạng giới tính trong môi trường công sở

Đa dạng giới tính trong môi trường công sở

1.2 Tầm quan trọng của đa dạng giới tính

Đa dạng giới tính là một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự phát triển bền vững và thành công của doanh nghiệp. Một môi trường làm việc đa dạng không chỉ mang lại lợi ích về mặt xã hội mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh. Điều này giúp doanh nghiệp có góc nhìn đa dạng hơn, cải thiện quá trình ra quyết định và tạo ra các sản phẩm, dịch vụ phù hợp hơn với nhiều nhóm khách hàng khác nhau. Đồng thời, trong những năm qua, một số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam cũng tăng cường xây dựng văn hóa DE&I hướng đến Đa dạng, Công bằng và Hòa hợp không chỉ cho giới tính nam, nữ mà còn là nhiều bản dạng giới và xu hướng tính dục khác nhau tại môi trường công sở.

>>> Xem thêm: Khám phá 4 mô hình văn hóa doanh nghiệp đáng để học hỏi

2. Lợi ích của đa dạng giới tính

2.1 Đa dạng giới và hiệu suất công việc: Nghiên cứu và số liệu

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng các team làm việc đa dạng về giới tính thường có hiệu suất làm việc cao hơn. Theo báo cáo của công ty chuyên nghiên cứu chiến lược các doanh nghiệp – McKinsey chỉ ra rằng các doanh nghiệp chú trọng xây dựng môi trường làm việc đa dạng giới thường có lợi thế cạnh tranh vượt trội, thể hiện qua mức lợi nhuận trung bình cao hơn 21% so với các doanh nghiệp khác. Trong đó, nếu xét đến các giá trị dài hạn gồm thu hút nhân tài, mức độ hài lòng của nhân viên, khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường,… của những công ty này cao hơn 27% so với những đối thủ cạnh tranh cùng ngành không quan tâm đến đa dạng giới tính.

Đồng thời, việc thúc đẩy đa dạng giới trong doanh nghiệp, đặc biệt là ở cấp lãnh đạo, sẽ tạo động lực mạnh mẽ, nâng cao hiệu suất làm việc của toàn bộ đội ngũ. Minh chứng là theo số liệu thống kê của công ty tư vấn chiến lược quản trị BCG, đội ngũ quản lý đa dạng sẽ giúp tăng 19% doanh thu cho toàn doanh nghiệp.

Nâng cao hiệu suất công việc nhờ môi trường làm việc đa dạng giới tính

Nâng cao hiệu suất công việc nhờ môi trường làm việc đa dạng giới tính

>>> Xem thêm: 9 yếu tố giúp nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên

2.2 Đáp ứng nhu cầu thị trường

Sự đa dạng về giới tính trong doanh nghiệp giúp đáp ứng nhu cầu của thị trường một cách toàn diện hơn. Nhờ có đội ngũ nhân viên đa dạng, doanh nghiệp có thể có nhiều góc nhìn đa chiều, hiểu rõ hơn về các nhóm khách hàng khác nhau, thông qua đó, tạo ra đa dạng các sản phẩm và dịch vụ thích hợp hơn.

Việc này không chỉ tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn mở rộng thị phần cho doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của HBR, sự đa dạng giới tính sẽ giúp doanh nghiệp tăng 70% cơ hội thâm nhập vào thị trường mới.

2.3 Tăng cường khả năng cộng tác

Theo số liệu từ Clear Company, việc duy trì cân bằng tỷ lệ nam, nữ tại môi trường làm việc là quan trọng, góp phần đạt doanh thu cao hơn 41%. Lý giải cho điều này bao gồm tầm quan trọng của phụ nữ được gia tăng tại môi trường làm việc. Trên thực tế, phụ nữ đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện quy trình làm việc và giao tiếp nhóm.

Bởi theo nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng phụ nữ có khả năng tốt trong việc thấu hiểu những kí hiệu ngôn ngữ và phi ngôn ngữ, có khả năng nắm bắt và biết cách vận dụng tổng hợp những ý tưởng và kĩ năng cần thiết của các thành viên trong đội nhóm. Chính vì vậy, sự hiện diện của họ trong các nhóm làm việc giúp tạo ra môi trường giao tiếp cởi mở, khuyến khích sự chia sẻ và hợp tác.

2.4 Hỗ trợ tuyển dụng và giữ chân nhân tài

Một môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Các chính sách đa dạng giới tính và văn hóa hòa nhập không chỉ làm giảm tỷ lệ nghỉ việc mà còn thu hút những ứng viên tiềm năng, đặc biệt là những người tìm kiếm môi trường làm việc công bằng và tôn trọng.

Cụ thể, theo nghiên cứu của PwC chỉ ra rằng có đến 85% nữ giới thế hệ 8x đến đầu 10x quan trọng môi trường việc làm có văn hóa hướng đến sự đa dạng. Do đó, việc xây dựng tốt văn hóa này sẽ giúp thương hiệu nhà tuyển dụng được nâng cao, gia tăng uy tín và giá trị tích cực cho doanh nghiệp trong việc thu hút, tạo cảm giác thuộc về, gắn bó lâu dài của nhân viên tiềm năng với môi trường làm việc.

>>> Xem thêm: Bí quyết giữ chân nhân tài: 5 chiến lược vàng cho doanh nghiệp

Nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng với lợi thế môi trường đa dạng giới tính

Nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng với lợi thế môi trường đa dạng giới tính

3. Cách đạt được sự đa dạng và bình đẳng giới tính trong doanh nghiệp

3.1 Truyền thông về lợi ích của môi trường đa dạng giới tính: Nâng cao nhận thức trong nội bộ doanh nghiệp

Việc truyền thông rõ ràng về lợi ích của môi trường đa dạng về giới tính giúp tạo sự hiểu biết và nhận thức trong nội bộ doanh nghiệp. Trong đó, doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược truyền thông nội bộ nhằm nhấn mạnh tầm quan trọng của đa dạng về giới tính.

Điều này có thể bao gồm việc sử dụng các bản tin, email nội bộ và các buổi họp để chia sẻ thông tin và câu chuyện thành công về việc thúc đẩy đa dạng giới tính. Ngoài ra, tổ chức các buổi hội thảo về giới tính cũng là cách hiệu quả để nâng cao nhận thức và khuyến khích sự tham gia của toàn bộ nhân viên.

Một công cụ hữu ích khác là sử dụng các kênh truyền thông xã hội nội bộ để thảo luận và chia sẻ kiến thức về đa dạng giới tính. Điều này giúp tạo ra một môi trường mở và khuyến khích sự trao đổi ý kiến giữa các nhân viên. Cuối cùng, doanh nghiệp nên tạo ra các nhóm làm việc hoặc câu lạc bộ chuyên về đa dạng và hòa nhập, nhằm tạo ra một diễn đàn để có không gian cho nhân viên dễ dàng trao đổi và học tập lẫn nhau.

Các buổi hội thảo góp phần nâng cao nhận thức về đa dạng giới tính tại nơi làm việc

Các buổi hội thảo góp phần nâng cao nhận thức về đa dạng giới tính tại nơi làm việc

3.2 Tuyển dụng cởi mở và ẩn danh: Đảm bảo công bằng và đa dạng

Đảm bảo công bằng và đa dạng trong quá trình tuyển dụng là một bước quan trọng. Sử dụng phương pháp tuyển dụng ẩn danh, trong đó thông tin cá nhân như giới tính, tuổi tác và xuất thân được ẩn đi, giúp giảm thiểu sự thiên vị và đảm bảo rằng các ứng viên được đánh giá dựa trên kỹ năng và năng lực thực sự của họ. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp có thể áp dụng một số biện pháp sau:

  • Rà soát và điều chỉnh quy trình tuyển dụng: Đảm bảo rằng các quy trình và tiêu chí tuyển dụng được thiết kế để đánh giá ứng viên dựa trên năng lực và kinh nghiệm thực tế, thay vì các yếu tố cá nhân như giới tính.
  • Áp dụng công nghệ tuyển dụng ẩn danh: Sử dụng phần mềm tuyển dụng giúp ẩn thông tin cá nhân của ứng viên, đảm bảo rằng các quyết định tuyển nhân sự được đưa ra một cách minh bạch và khách quan.
  • Đào tạo nhân viên tuyển dụng: Đào tạo các nhân viên tuyển dụng về tầm quan trọng của đa dạng giới tính và cách thức tránh sự thiên vị trong quá trình tuyển dụng.

>>> Xem thêm: 5 sai lầm thường gặp khi tuyển dụng nhân sự làm việc từ xa

3.3 Sử dụng ngôn ngữ trung lập khi truyền thông, tuyển dụng: Tránh thiên vị giới tính trong mô tả công việc và thông báo tuyển dụng

Ngôn ngữ trung lập là công cụ mạnh mẽ giúp tránh sự thiên vị giới tính trong mô tả công việc và thông báo tuyển dụng. Doanh nghiệp nên xem xét kỹ lưỡng các tài liệu tuyển dụng và truyền thông để đảm bảo chúng không chứa những từ ngữ có thể làm giảm sự tham gia của một giới nào đó.

Việc sử dụng ngôn ngữ trung lập không chỉ dừng lại ở mô tả công việc mà còn cần được áp dụng trong toàn bộ hoạt động truyền thông của doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc viết các bài viết, thông báo nội bộ và tài liệu hướng dẫn với ngôn ngữ không thiên vị, đồng thời đảm bảo rằng tất cả các tài liệu này đều tôn trọng và khuyến khích sự tham gia của tất cả các giới.

Doanh nghiệp cũng có thể tổ chức các buổi đào tạo về ngôn ngữ hòa nhập cho nhân viên, giúp họ nhận thức được tầm quan trọng của việc sử dụng ngôn ngữ trung lập và cung cấp các kỹ năng cần thiết để thực hiện điều này trong công việc hàng ngày.

3.4 Review và điều chỉnh lại chế độ lương thưởng, đãi ngộ: Tạo ra các chính sách phúc lợi hấp dẫn cho tất cả nhân viên

Để tạo ra các chính sách phúc lợi hấp dẫn cho tất cả nhân viên, doanh nghiệp cần thường xuyên review và điều chỉnh lại chế độ lương thưởng và đãi ngộ. Điều này không chỉ giúp đảm bảo công bằng mà còn tạo động lực cho nhân viên phát triển và cống hiến.

Trước tiên, doanh nghiệp có thể thực hiện các cuộc khảo sát nội bộ để hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của nhân viên về chế độ đãi ngộ. Dựa trên kết quả khảo sát, doanh nghiệp có thể điều chỉnh các chính sách phúc lợi sao cho phù hợp và hấp dẫn đối với mọi giới tính. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng mức lương và thưởng được xác định dựa trên năng lực và thành tích thực tế, không phân biệt giới tính.

Khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến về lương thưởng, phúc lợi công bằng cho mọi giới tính

Khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến về lương thưởng, phúc lợi công bằng cho mọi giới tính

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần xem xét các chính sách phúc lợi bổ sung như thời gian làm việc linh hoạt, chế độ nghỉ thai sản cho cả nam và nữ, và các chương trình hỗ trợ gia đình. Những chính sách này không chỉ giúp thu hút và giữ chân nhân tài mà còn tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hòa nhập.

Cuối cùng, doanh nghiệp cần thiết lập các hệ thống đánh giá hiệu suất công bằng và minh bạch, đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có cơ hội được thăng tiến và phát triển dựa trên năng lực và đóng góp của mình.

>>> Xem thêm: OKR, KPI và MBO: Bộ ba công cụ quản lý hiệu quả cho doanh nghiệp

4. Kết luận

Đa dạng về giới tính tại doanh nghiệp không chỉ là cam kết về mặt đạo đức mà còn là yếu tố chiến lược giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Từ việc cải thiện hiệu suất công việc, mở rộng khách hàng, tăng cường khả năng cộng tác đến hỗ trợ tuyển dụng và giữ chân nhân tài, lợi ích của đa dạng giới tính là không thể phủ nhận. Doanh nghiệp cần chuyển từ cam kết đến hành động cụ thể để tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập và công bằng, mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.

Ngoài ra, hãy tham khảo ngay các dịch vụ của hệ thống MGE để tìm ra giải pháp quản lý phù hợp dành cho doanh nghiệp của bạn.

Về tác giả

Hoa Phan

Liên hệ với chúng tôi