Trong thị trường tuyển dụng hiện nay, việc thu hút và giữ chân nhân tài là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Để cạnh tranh hiệu quả, doanh nghiệp cần chú trọng đến cả yếu tố tiền lương và phúc lợi nhân viên. Tuy nhiên, đầu tư vào đâu sẽ mang lại lợi ích tốt hơn cho doanh nghiệp? Hãy cùng MGE đi tìm lời giải chi tiết qua bài viết dưới đây.
1. Tiền lương và phúc lợi là giống hay khác nhau?
Tiền lương và phúc lợi là hai khái niệm thường được nhắc đến song song trong thị trường lao động, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ sự khác biệt giữa chúng. Tiền lương là khoản thù lao bằng tiền mà người lao động nhận được từ doanh nghiệp, được quy định rõ ràng trong hợp đồng và thường được trả định kỳ hằng tháng. Đây là yếu tố cơ bản đảm bảo cuộc sống của người lao động, phản ánh giá trị công việc và trình độ chuyên môn của họ.
Tiền lương và phúc lợi có sự khác biệt nhất định
Phúc lợi là những lợi ích bổ sung mà doanh nghiệp cung cấp cho nhân viên ngoài tiền lương. Đây là những khoản chi không bắt buộc, tùy thuộc vào chính sách và khả năng tài chính của từng doanh nghiệp. Phúc lợi đa dạng từ hỗ trợ vật chất như tiền thưởng, bảo hiểm, đến lợi ích phi vật chất như đào tạo, cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc thân thiện.
>>> Xem thêm: Giữ chân nhân viên bằng việc trả lương cao liệu có phải là phương pháp bền vững?
2. Vì sao tiền lương và phúc lợi là khoản đáng đầu tư trong doanh nghiệp?
Đầu tư vào tiền lương và phúc lợi không chỉ là một nghĩa vụ của doanh nghiệp mà còn là một chiến lược thông minh mang lại lợi ích lâu dài cho cả nhân viên và tổ chức.
Đối với nhân viên, tiền lương minh bạch và hấp dẫn là động lực thúc đẩy họ cống hiến hết mình cho công việc. Mức lương tốt không chỉ giúp họ trang trải cuộc sống mà còn mang lại sự ổn định tài chính, tạo điều kiện để họ phát triển sự nghiệp và đầu tư cho tương lai. Bên cạnh đó, các chính sách phúc lợi như bảo hiểm, chương trình đào tạo, nghỉ phép,… cũng giúp nhân viên nâng cao chất lượng cuộc sống, bảo vệ sức khỏe và tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
Về phía doanh nghiệp, đầu tư vào tiền lương và phúc lợi là cách hiệu quả để thu hút và giữ chân nhân tài. Khi nhân viên cảm thấy được đãi ngộ xứng đáng và quan tâm đến đời sống của họ, họ sẽ gắn bó lâu dài với công ty, giảm thiểu tình trạng nhảy việc và tiết kiệm chi phí tuyển dụng, đào tạo. Hơn nữa, một môi trường làm việc tích cực với chế độ đãi ngộ tốt sẽ tạo động lực để nhân viên làm việc hiệu quả hơn, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng công việc, đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp. Ngoài ra, doanh nghiệp có chính sách phúc lợi tốt còn xây dựng được hình ảnh thương hiệu tuyển dụng tích cực trên thị trường lao động, thu hút thêm nhiều ứng viên tiềm năng và tạo lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác.
Đầu tư vào tiền lương và phúc lợi có lợi cho cả cá nhân và tổ chức
Như vậy, đầu tư vào tiền lương và phúc lợi là một khoản đầu tư thông minh, mang lại lợi ích thiết thực cho cả nhân viên và doanh nghiệp. Đây là yếu tố quan trọng trong xây dựng môi trường làm việc tích cực, thu hút và giữ chân nhân tài để giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu kinh doanh dài hạn.
>>> Xem thêm: Bí quyết giữ lửa đam mê công việc cho nhân viên
3. Giữa tiền lương và phúc lợi nên đầu tư vào khía cạnh nào sẽ giúp giữ chân nhân tài?
Tiền lương và phúc lợi không chỉ là những con số trên bảng lương, mà còn là yếu tố quyết định sự hài lòng, gắn bó và hiệu quả làm việc của nhân viên. Đầu tư vào cả hai khía cạnh này là một chiến lược quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời xây dựng một môi trường làm việc tích cực và văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
3.1 Đầu tư vào tiền lương
Trước tiên, tiền lương cạnh tranh là yếu tố nền tảng, thể hiện sự công nhận giá trị của nhân viên và là động lực để họ cống hiến hết mình. Mức lương hấp dẫn không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút ứng viên tiềm năng mà còn khẳng định vị thế của mình trên thị trường lao động. Các “ông lớn” như Google, Meta, Amazon đã chứng minh điều này bằng việc chi trả mức lương cao ngất ngưởng, thu hút hàng ngàn ứng viên tài năng mỗi năm. Tuy nhiên, tiền lương không phải là tất cả. Phúc lợi cũng đóng vai trò quan trọng không kém trong việc giữ chân nhân tài và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Tiền lương và phúc lợi đều là hai yếu tố bổ trợ lẫn nhau giúp giữ chân nhân tài
Mặt khác, cũng tùy thuộc vào từng giai đoạn phát triển, ngành nghề và đặc thù văn hóa doanh nghiệp mà chiến lược đầu tư vào tiền lương hoặc phúc lợi có thể khác nhau. Đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc đang trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, việc tập trung vào lương thưởng cạnh tranh có thể là ưu tiên hàng đầu. Mức lương hấp dẫn sẽ giúp họ thu hút và giữ chân nhân tài trẻ, đầy nhiệt huyết và sẵn sàng chấp nhận rủi ro để cùng công ty phát triển.
3.2 Đầu tư vào phúc lợi
Đối với doanh nghiệp đã ổn định và bước vào giai đoạn trưởng thành, việc duy trì một hệ thống phúc lợi toàn diện sẽ trở nên quan trọng hơn. Các phúc lợi như bảo hiểm sức khỏe, chương trình đào tạo, nghỉ phép, hoạt động team building,… không chỉ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân viên mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, gắn kết và thúc đẩy sự phát triển của từng cá nhân. Ví dụ điển hình là các tập đoàn lớn như Unilever, Nestle, P&G luôn chú trọng đến việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng với nhiều phúc lợi hấp dẫn.
Ngoài ra, tùy thuộc vào ngành nghề và đặc thù công việc, doanh nghiệp cũng cần linh hoạt trong việc lựa chọn giữa lương thưởng và phúc lợi. Ví dụ, trong ngành bán lẻ, hoa hồng và thưởng doanh số có thể là yếu tố quan trọng hơn so với các phúc lợi khác. Trong khi đó, đối với những công việc đòi hỏi sự sáng tạo và tính tự chủ cao, việc cung cấp một môi trường làm việc thoải mái, linh hoạt và có nhiều cơ hội phát triển bản thân có thể là yếu tố quyết định thu hút và giữ chân nhân tài.
Việc lựa chọn ưu tiên tiền lương hay phúc lợi hơn còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố về giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, và đặc thù vị trí công việc
Từ những phân tích trên, có thể thấy không có công thức chung nào cho việc lựa chọn giữa tiền lương và phúc lợi. Doanh nghiệp cần có cái nhìn tổng quan và linh hoạt, cân nhắc giữa các yếu tố như tình hình tài chính, nhu cầu của nhân viên, đặc thù ngành nghề và văn hóa công ty để đưa ra quyết định phù hợp nhất. Sự kết hợp hài hòa giữa tiền lương và phúc lợi sẽ tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, nơi nhân viên cảm thấy được tôn trọng, được ghi nhận và có cơ hội phát triển bản thân.
Trong đó, để thu hút và giữ chân nhân tài, việc minh bạch thông tin về tiền lương, phúc lợi qua các kênh nội bộ là chìa khóa giúp nhân viên an tâm và gắn bó lâu dài với công ty. Hiện nay, có một số hệ thống truyền thông nội bộ nổi bật như MGE là nơi cung cấp thông tin, nâng cao văn hóa chia sẻ, giao tiếp nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Với MGE, các tổ chức có thể dễ dàng quản lý và chia sẻ thông tin, giúp nhân viên phát triển hơn mỗi ngày, củng cố mối liên kết trong tổ chức, xây dựng một môi trường làm việc đồng nhất và hiệu quả. MGE là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, thích nghi linh hoạt với môi trường kinh doanh hiện đại.
>>> Xem thêm: 5 phương pháp níu giữ nhân sự hiệu quả bạn nên biết
Kết luận
Việc đầu tư vào tiền lương và phúc lợi không chỉ mang lại lợi ích lớn cho cá nhân nhân viên mà còn đóng góp quan trọng vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Mỗi yếu tố đều có những ưu điểm riêng, giúp nâng cao động lực làm việc, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Sự kết hợp hài hòa giữa tiền lương và phúc lợi sẽ tạo ra một chiến lược tối ưu, giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút và giữ chân nhân tài mà còn nâng cao danh tiếng và vị thế bền vững trên thị trường.
