Xây dựng quy trình đào tạo nhân sự mới tiết kiệm chi phí, hiệu quả tối ưu

Đào tạo nhân sự mới không chỉ là việc giúp hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp mà còn giúp nhân viên nhanh chóng hòa nhập với môi trường mới.

Xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh: Bí quyết thành công cho công ty vừa và lớn

Các lợi ích và tiêu chí xây dựng một đội ngũ nhân sự, bao gồm tuyển dụng phù hợp, xây dựng chương trình đào tạo nhân viên, lương thưởng…

Vì sao nhà quản lý cần xây dụng kế hoạch đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp?

Cùng tìm hiểu vì sao nhà quản lý cần phải xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp trong bài viết dưới đây!

Vì sao doanh nghiệp ngày càng đầu tư vào nền tảng đào tạo trực tuyến?

Sự có mặt của hệ thống học tập trực tuyến dường như đã giúp lấp đầy các khoảng trống do hình thức đào tạo truyền thống để lại, góp phần thúc đẩy quá trình lĩnh hội tri thức của nhân viên được trở nên thuận tiện, hiệu quả và cuốn hút. Qua nghiên cứu thì có 3 yếu tố khiến doanh nghiệp ngày càng đầu tư nhiều vào hệ thống đào tạo trực tuyến. Vậy đó là những điều gì? Hãy cùng tham khảo trong bài viết dưới đây nhé!

Vai trò và các bước cơ bản trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn lực

Hãy cùng tìm hiểu về vai trò và 6 bước cần thiết để xây dựng một quy trình đào tạo nhân sự đạt chuẩn cho doanh nghiệp của bạn nhé.

Ứng dụng mô hình KirkPatrick để đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là một trong những mối quan tâm cấp thiết nhất trong doanh nghiệp hiện nay. Bất cứ khi nào bạn đào tạo cho nhân viên của mình, bạn phải cần biết nó hiệu quả như thế nào? Nhân viên có ứng dụng kiến thức đào tạo vào thực tế không? Và, nó có tác động tích cực đến vai trò của họ và toàn bộ tổ chức không? Mô hình Đánh giá Đào tạo 4 Cấp độ của Kirkpatrick có thể giúp bạn trả lời những câu hỏi trên. Bạn có thể sử dụng nó để phân tích khách quan tác động của việc đào tạo, tìm hiểu xem nhân viên đã học tốt như thế nào và cải thiện việc học của họ trong tương lai.

Ứng dụng mô hình Flipped Classroom vào đào tạo nhân sự

Xu hướng hiện đại ngày nay đã tạo ra nhiều mô hình học tập, đào tạo và được ứng dụng hiệu quả bởi nhiều tổ chức. Một trong số đó là mô hình Flipped classroom. Không chỉ riêng trung tâm giáo dục, những doanh nghiệp khi xây dựng chương trình đào tạo nhân sự cũng ứng dụng mạnh mẽ mô hình này và mang đến những kết quả không ngờ. Vậy Flipped classroom là gì và nó có thể giúp ích như thế nào cho công tác đào tạo nội bộ? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

Ứng dụng giải pháp đào tạo trực tuyến trong nhiều lĩnh vực

Giải pháp đào tạo trực tuyến đã trở thành một phương pháp học tập và đào tạo phổ biến, hiệu quả trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Top 7 phần mềm đào tạo nhân sự hiệu quả mà bạn cần biết

Trong thời đại số hóa, việc đào tạo nhân sự không chỉ đơn thuần là việc truyền đạt kiến thức, mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển nhân lực của các tổ chức. Để hiện thực hóa điều này, nhiều phần mềm đào tạo nhân viên đã xuất hiện và đã được đánh giá cao trên toàn thế giới. Dưới đây, MGE sẽ tổng hợp danh sách top 7 phần mềm đào tạo hàng đầu được cộng đồng kinh doanh quốc tế đánh giá cao.

Top 6 phương pháp đào tạo nhân viên mới hiệu quả cho doanh nghiệp

Từ trước đến nay, đội ngũ nhân sự luôn đóng vai trò quan trọng nên công tác đào tạo nội bộ luôn là vấn đề nóng hổi được cấp quản lý ưu tiên hàng đầu. Dưới đây là 6 phương pháp đào tạo nhân viên mới dành cho doanh nghiệp, hãy cùng tìm hiểu để có kế hoạch phù hợp nhé!

TOP 6 khóa học về kỹ năng số nên có trong chương trình đào tạo nhân sự

Trong bối cảnh với sự phát triển vượt bậc của công nghệ và dữ liệu thông tin, việc hiểu biết kỹ thuật số không còn là một yêu cầu cần thiết trong ngành công nghệ, mà là một phần quan trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô trong mọi lĩnh vực. Do đó, ban lãnh đạo ở nhiều tổ chức phải tiến hành đào tạo kỹ năng số cho nhân viên. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu cho bạn 07 khóa học về khóa học kỹ năng số nên có trong chương trình đào tạo nhân sự.

Top 5 yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo nhân sự

Chất lượng đào tạo nhân sự ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất làm việc của nhân viên, tác động đến hoạt động vận hành của cả một tổ chức.

Tổng hợp các phương pháp đào tạo tốt nhất cho nhân viên

MGE sẽ lý giải tại sao việc lựa chọn phương pháp đào tạo lại quan trọng cũng như các biện pháp training tốt nhất cho đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp.

Tối ưu hóa chương trình đào tạo nhân sự nhờ ứng dụng Gamification

Gamification đang trở thành xu hướng mạnh mẽ trong chương trình đào tạo nhân sự nhờ vào cách thức ứng dụng hiệu quả và những lợi ích thiết thực mà nó mang lại cho chương trình đào tạo nhân sự của doanh nghiệp.

Tinh thần làm việc của nhân viên ảnh hưởng thế nào đến thành công của doanh nghiệp?

Tinh thần của nhân viên xuống thấp có thể do thiếu đào tạo nguồn nhân lực, thiếu khen thưởng, lãnh đạo kém… hiệu quả công việc bị ảnh hưởng.

Tìm hiểu Diversity training trong môi trường làm việc

Đào tạo nhân sự đa dạng trở thành một giải pháp phổ biến để giúp nhân viên hiểu và tôn trọng sự khác biệt giữa các thành viên trong tổ chức.

Tìm hiểu cách quản lý nhân sự của tập đoàn Viettel

Viettel đã xây dựng chiến lược quản lý và đào tạo nhân sự của mình. Bài học về quản lý nhân sự của Viettel đáng để các doanh nghiệp học hỏi.

Tìm hiểu 7 phương pháp đào tạo nhân sự đột phá

Tìm hiểu 7 phương pháp đào tạo nhân sự đột phá để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và đạt được sự phát triển bền vững trong tổ chức.

Thiết kế chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả khi làm việc từ xa

Bài viết giới thiệu cách thiết kế chương trình đào tạo nhân sự dành cho doanh nghiệp áp dụng hình thức làm việc từ xa một cách hiệu quả.

Tầm quan trọng của việc đào tạo nguồn nhân lực trong ngành Y Tế

Đào tạo nguồn nhân lực là cơ hội để mở rộng kỹ năng và kiến thức cho nhân viên của bạn để tăng hiệu suất làm việc của họ. Tuy nhiên, thường có những trở ngại đối với việc hoàn thành xây dựng chương trình đào tạo này vì thông thường, ban quản lý sẽ cân nhắc những vấn đề về chi phí, thời gian liên quan đến khóa đào tạo này và hiệu quả thực sự của chương trình mang lại cho nhân viên và tổ chức.Tuy nhiên, việc đào tạo là rất cần thiết cho các nhân viên thuộc ngành y tế. Bởi lẽ họ tham gia trực tiếp vào quá trình bảo tồn cuộc sống và sức khỏe của người dân mà họ cung cấp dịch vụ của họ hàng ngày. Bài viết dưới đây sẽ nói rõ hơn về vai trò của việc đào tạo nội bộ ngành Y tế để bạn có cái nhìn khách quan hơn trong quá trình xây dựng chương trình đào tạo nguồn nhân lực.

Tầm quan trọng của việc đào tạo nguồn nhân lực trong ngành dịch vụ khách sạn

Đối với ngành dịch vụ khách sạn thì sự hài lòng của khách hàng đem lại danh tiếng, doanh thu, lợi nhuận và cơ hội phát triển bền vững trên thị trường. Đối với các doanh nghiệp đang kinh doanh ngành này thì đều hiểu rõ tất cả nhân viên, quản lý chính là người có ảnh hưởng trực tiếp đến những trải nghiệm hài lòng hay không hài lòng của khách hàng. Theo đó, mỗi doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ khách sạn cần có các chương trình đào tạo nguồn nhân lực riêng để giúp các nhân viên, quản lý cá kỹ năng giao tiếp, gặp gỡ khách hàng nhằm không đi lệch với mục tiêu của doanh nghiệp.

Tầm quan trọng của quản lý thời gian khi tham gia đào tạo trực tuyến

Quản lý thời gian là một kỹ năng quan trọng và cần thiết đối khi tham gia vào bất kỳ khóa đào tạo nội bộ trực tuyến. Bởi vì một khi thời gian được quản lý tốt, điều đó sẽ giúp cho các nhân viên dễ dàng kiểm soát được tiến độ học tập cũng như đạt được các mục tiêu mà mình đề ra. Vậy làm thế nào để nhân viên có thể học được kỹ năng quản lý thời gian và áp dụng nó vào các khóa training trực tuyến. Mời bạn cùng MGE đi tìm lời giải đáp trong bài viết sau.

Ta học được gì trong cách quản lý nhân sự ở Google?

Google là một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới chuyên cung cấp các dịch vụ và sản phẩm liên quan đến Internet. Không chỉ thành công về mặt lợi nhuận, Google còn được các doanh nghiệp khác ngưỡng mộ bởi khả năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp. Nó đã thiết lập một nền văn hóa lấy nhân viên làm trung tâm mà cốt lõi là trao quyền cho nhân viên và có chính sách đào tạo nguồn nhân lực hấp dẫn, chuyên nghiệp. Vậy cụ thể thì tập đoàn Google đã có những chiến lược quản lý nhân sự thành công như thế nào? Cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

Sự khác biệt giữa đào tạo nhân viên mới và Onboarding là gì?

Đào tạo nhân viên mới và onboarding là hai việc riêng biệt. Bài viết này sẽ làm rõ 2 khái niệm này để bạn có thể áp dụng cả 2 thật hiệu quả.

Sự cần thiết của đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Đào tạo là một quá trình giúp nâng cao kiến ​​thức và kỹ năng chuyên môn của nhân viên để họ hoàn thành công việc được giao một cách tốt hơn. Bên cạnh đó quá trình này còn giúp cho các nhân viên có được sự định hướng đúng đắn ngay từ đầu, từ đó tiếp thu nhanh chóng và nâng cao hiệu suất làm việc của bản thân. Mặt khác quá trình đào tạo nhân viên cũng sẽ được diễn ra thường xuyên, liên tục và không bao giờ kết thúc trong suốt quá trình làm việc của họ. Để giúp người đọc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, mời bạn cùng MGE theo dõi bài viết sau đây.

Sếp giỏi làm gì để training nhân sự mới một cách hiệu quả ?

Nhiều khảo sát cho thấy, ý định tiếp tục làm việc với công ty hay không, phần nhiều được quyết định bởi quá trình training nhân sự mới. Dưới đây là những bí quyết mà các sếp giỏi thường làm để chiêu mộ nhân tài trong quá trình training nhân sự.

ROI là gì? Làm thế nào để đo lường ROI đào tạo?

Một chương trình đào tạo thành công là kết quả của cả một quá trình lập kế hoạch cẩn thận, kiểm soát ngân sách chặt chẽ và phân bổ các nguồn lực hợp lý. Tuy nhiên làm thế nào doanh nghiệp biết được liệu thành công ấy có tương xứng với những gì mà công ty đã bỏ ra để đầu tư chương trình đào tạo nhân sự hay không? Đó là lúc doanh nghiệp nên đo lường lợi tức đầu tư đào tạo của mình.