Với tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, KidsPlaza không ngừng khẳng định vị thế của mình thông qua những kỷ lục đáng tự hào. Nổi bật nhất là sự kiện yoga trực tuyến với sự tham gia của 3000 mẹ bầu, một minh chứng hùng hồn cho sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp. Tinh thần hợp tác, sáng tạo, và sự dẫn dắt tâm huyết đã tạo nên một môi trường làm việc đầy cảm hứng, nơi mọi kỷ lục đều có thể nở hoa. Bí mật nào đằng sau sự thành công vang dội ấy? Cùng MGE đi tìm những bí quyết thành công của KidsPlaza nhé!
1. Hành trình đạt kỷ lục Guiness của KidsPlaza
KidsPlaza, chuỗi siêu thị mẹ và bé uy tín tại Việt Nam, đã ghi dấu ấn với hành trình ấn tượng chinh phục Kỷ lục Guinness Thế giới cho sự kiện “Số lượng người tham gia tập Yoga trực tuyến nhiều nhất dành cho phụ nữ mang thai“.
1.1 Hạt giống ý tưởng
Năm 2020, đại dịch Covid-19 bùng phát khiến nhiều hoạt động tập thể bị hạn chế, trong đó có các lớp học Yoga dành cho mẹ bầu. Nhằm hỗ trợ tinh thần và giúp mẹ bầu nâng cao sức khỏe trong giai đoạn thai kỳ và trong thời buổi dịch dã khiến cho tinh thần của các mẹ trở nên thêm bất an về sức khỏe của mình, KidsPlaza đã nảy sinh ý tưởng tổ chức sự kiện Yoga trực tuyến. Và đây chính là khởi đầu cho bước ngoặt lịch sử đưa tên tuổi của KidsPlaza lên tầm cao mới.
1.2 Chinh phục thử thách
Với mục tiêu xác lập Kỷ lục Guinness Thế giới, KidsPlaza đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho sự kiện ngay từ khi bắt đầu ý tưởng. Đội ngũ nhân viên đã cùng đồng lòng và miệt mài lên kế hoạch, liên hệ với tổ chức Guinness World Records, tập luyện Yoga cùng các mẹ bầu và triển khai chiến dịch truyền thông rầm rộ.
1.3 Ngày kỷ lục lịch sử
Ngày 20/01/2021, sự kiện “Sự kiện có số lượng mẹ bầu tập Yoga trực tuyến cùng lúc nhiều nhất thế giới” chính thức diễn ra. Hơn 2.000 mẹ bầu từ khắp nơi trên cả nước đã cùng nhau tham gia bài tập Yoga trong bầu không khí hân hoan và đầy cảm xúc. Sự kiện đã thu hút sự chú ý của đông đảo cộng đồng và truyền thông trong nước và quốc tế.
1.4 Kỷ lục xứng đáng và niềm tự hào
Sau nhiều giờ hồi hộp chờ đợi, KidsPlaza vỡ òa trong niềm vui khi nhận được thông báo chính thức từ tổ chức Guinness World Records xác nhận đã thành công chinh phục Kỷ lục với 2.070 mẹ bầu tham gia. Kỷ lục này không chỉ là niềm tự hào của KidsPlaza mà còn là niềm tự hào của cộng đồng mẹ bầu Việt Nam.
Kỷ lục Guinness của KidsPlaza là niềm tự hào không chỉ cho riêng doanh nghiệp mà còn cho cộng đồng Việt Nam và là điểm sáng của văn hóa doanh nghiệp Kidsplaza. Hành trình đầy cảm hứng này đã khẳng định vị thế tiên phong của KidsPlaza trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và tinh thần cho mẹ bầu và trẻ em, góp phần mang đến những giá trị tốt đẹp cho xã hội.
Hành trình đạt kỷ lục Guiness của KidsPlaza
2. Câu chuyện đằng sau sự thành công của văn hóa doanh nghiệp KidsPlaza
Trong một sự kiện nổi bật, KidsPlaza đã thành công tổ chức buổi tập yoga trực tuyến với sự tham gia của 3000 mẹ bầu. Đây không chỉ là một kỷ lục về số lượng tham gia mà còn là một minh chứng rõ nét về sức mạnh văn hóa doanh nghiệp của KidsPlaza.
2.1 Đối mặt với thử thách
Tổ chức một sự kiện lớn trong thời điểm dịch bệnh đòi hỏi sự linh hoạt và sáng tạo. KidsPlaza đã phải vượt qua nhiều thách thức, từ việc lên kế hoạch, triển khai công nghệ, đến quản lý logistics. Điều này không chỉ chứng tỏ năng lực quản lý mà còn là sự tận tâm của toàn bộ nhân viên.
2.2 Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ
Với các giá trị cốt lõi của mình KidsPlaza đã xây dựng cho mình một đế chế văn hóa doanh nghiệp, nơi mà các nhân viên được làm nổi bật cách thành tựu đóng góp vào sứ mệnh chung và cảm thấy ý nghĩa trong công việc của mình. Tinh thần hợp tác và trao quyền cho nhân viên là nền tảng của văn hóa doanh nghiệp tại KidsPlaza. Mỗi nhân viên được khuyến khích phát huy sáng tạo và đóng góp ý tưởng. Làm nổi bật cách mà mỗi nhân viên có thể đóng góp vào sứ mệnh chung và cảm thấy ý nghĩa trong công việc của mình. Sứ mệnh của KidsPlaza – mang đến những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho mẹ và bé – đã truyền cảm hứng và gắn kết tất cả mọi người.
2.3 Sự đồng hành của đối tác
Không chỉ dừng lại ở nội bộ, KidsPlaza còn tận dụng tốt sự hợp tác với các đối tác chiến lược. Các đối tác đã hỗ trợ nhiệt tình, cung cấp nguồn lực và chuyên môn, giúp sự kiện diễn ra suôn sẻ và thành công. Điều này đã tạo ra giá trị nhân văn và lan tỏa sự nhiệt huyết đến cộng đồng.
2.4 Vai trò lãnh đạo
Lãnh đạo của KidsPlaza đã thể hiện một tinh thần không bỏ cuộc, luôn sẵn sàng hỗ trợ và dẫn dắt nhân viên trong mọi hoàn cảnh. Sự động viên và khuyến khích từ phía lãnh đạo đã giúp nhân viên vượt qua khó khăn, tập trung vào mục tiêu chung và đạt được thành công.
Câu chuyện đằng sau sự thành công của văn hóa doanh nghiệp KidsPlaza
>>> Xem thêm: Bí quyết thành công của Huawei: Lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng
Những điều trên đã cho thấy, vai trò của người đứng đầu rất quan trọng trong việc thông tin và truyền lửa đến cho nhân viên của mình. Nhưng để làm tốt điều này và phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững là một bài toán khó. Cái gì khó đã có công cụ MGE lo. MGE – hệ thống cung cấp giải pháp truyền thông nội bộ hiệu quả, mang đến cho cả lãnh đạo và nhân viên sự tiện lợi và nhanh chóng. Vậy ở MGE có gì? Hiện tại chúng tôi đang cung cấp các dịch vụ:
- Hệ thống có kiến trúc thông tin tốt sẽ giúp phân nhóm tin, dễ tìm kiếm bằng cách search
- Hệ thống post tin nhanh, đăng tải kiến thức bằng link youtube
- Lưu trữ thông tin hồ sơ nhân viên tập trung, dễ dàng truy cập và quản lý.
- Hồ sơ cá nhân chi tiết của mỗi nhân viên, bao gồm kỹ năng, dự án tham gia, và sở thích cá nhân
- Quản lý onboarding, Kho tài liệu và thư viện kiến thức
Và còn nhiều các tính năng đặc biệt khác, còn chần chờ gì mà không để lại thông tin liên hệ, đội ngũ nhân viên MGE sẽ chủ động hỗ trợ quý khách.
3. Bài học rút ra được sau sự thành công của văn hóa doanh nghiệp KidsPlaza
Quản trị khủng hoảng hiệu quả
Năm 2019, KidsPlaza từng trải qua giai đoạn khủng hoảng khi mở rộng quá nhanh và thiếu kiểm soát dòng tiền, đẩy doanh nghiệp đến bờ vực nguy hiểm. Tuy nhiên, nhờ sự lãnh đạo sáng suốt và quyết đoán cùng với chiến lược văn hóa doanh nghiệp đúng đắn, KidsPlaza đã vượt qua khủng hoảng thành công và tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Bài học từ KidsPlaza cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng kế hoạch dự phòng và sẵn sàng ứng phó với những tình huống bất ngờ.
Ngoài ra còn có tinh thần đồng lòng và đoàn kết của toàn thể nhân viên, cùng nhau đưa doanh nghiệp trở lại như ban đầu. Điều này cho thấy văn hóa doanh nghiệp tại đây thật sự hiệu quả khi có thể giữ chân nhân viên.
Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu trực tuyến
KidsPlaza đã gặt hái được thành công lớn trong việc xây dựng thương hiệu trực tuyến. Doanh nghiệp sở hữu kênh website và mạng xã hội thu hút lượng lớn người truy cập và theo dõi. Nhờ vậy, KidsPlaza có thể tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
Áp dụng mô hình kinh doanh omnichannel
KidsPlaza kết hợp hiệu quả giữa kênh bán hàng online và offline, mang đến cho khách hàng trải nghiệm mua sắm đa kênh tiện lợi. Mô hình kinh doanh omnichannel giúp KidsPlaza tiếp cận khách hàng rộng rãi hơn và gia tăng doanh thu.
Bài học rút ra được sau sự thành công của văn hóa doanh nghiệp KidsPlaza
>>> Xem thêm: Cách để đưa giá trị cốt lõi vào thực tế trong doanh nghiệp
4. Kết luận
Sự thành công của KidsPlaza là kết quả của nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là lấy khách hàng làm trung tâm, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, tận dụng sức mạnh công nghệ, sáng tạo và đổi mới, và có trách nhiệm với cộng đồng. Hy vọng những bài học rút ra từ KidsPlaza sẽ giúp ích cho các doanh nghiệp khác trong quá trình phát triển và gặt hái thành công.
Hãy theo dõi MGE để nhận thêm các thông tin hay và mới nhất về thị trường lao động nhé!
