Một trong những yếu tố cốt lõi làm nên thành công cũng như giúp thương hiệu nổi bật trên thị trường của một công ty chính là văn hoá doanh nghiệp. Đây cũng là khía cạnh nhận được nhiều sự quan tâm của mỗi ứng viên khi tìm kiếm môi trường làm việc mới. Vậy cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp thời đại 4.0 bao gồm những gì? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây của chúng tôi để có những kế hoạch triển khai phù hợp, nhanh chóng nhé!
Văn hoá doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi làm nên thành công trong mỗi tổ chức
Những yếu tố nào hình thành nên văn hóa doanh nghiệp?
Nếu xem văn hoá doanh nghiệp như một bức tranh lớn thì để tạo nên tổng thể hoàn hảo cần có sự kết hợp của những mảnh ghép quan trọng. Một trong số đó phải kể đến những yếu tố quan trọng như sau:
- Con người/ lãnh đạo: Nhà sáng lập, lãnh đạo cấp cao của công ty là người có tầm ảnh hưởng lớn đến văn hoá của tổ chức đó. Vì vậy, những suy nghĩ, hành vi, thói quen của họ sẽ quyết định môi trường làm việc của công ty đó.
- Tầm nhìn: Một nền văn hoá hoàn hảo sẽ được bắt đầu từ một tầm nhìn đa diện. Từ tầm nhìn đó sẽ cho ra những mục tiêu xa hơn, từ đó giúp định hướng bước đi rõ ràng hơn.
- Giá trị cốt lõi: Cốt lõi văn hoá chính là giá trị của một doanh nghiệp. Nếu tầm nhìn giúp doanh nghiệp đi đúng hướng thì giá trị cốt lõi sẽ là thước đo để cân chỉnh những quan điểm, hành vi giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đặt ra.
Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp thời đại 4.0
Văn hoá trao quyền
Nếu xây dựng văn hoá theo cách truyền thống các cấp quản lý thường “ôm” hết việc thì văn hoá doanh nghiệp thời đại 4.0 sẽ hướng đến phong cách trao quyền. Theo đó, thay vì “cầm tay chỉ việc” từng cá nhân thì tổ chức sẽ có xu hướng sang giao kết quả để nhân viên tự do thực hiện làm sao để đạt được mục tiêu được đặt ra. Bên cạnh đó, cấp lãnh đạo, quản lý sẽ phân chia công việc ra nhiều mảng khác nhau và tạo cơ hội để mỗi nhân viên đều có thể được trải nghiệm. Với văn hoá này, nhân viên sẽ trở nên đa năng hơn, đồng thời còn rèn luyện tính tự chủ cũng như tinh thần trách nhiệm cao. Tuy nhiên, ban lãnh đạo cần có những chuẩn bị để cung cấp cho đội ngũ nhân viên sự hỗ trợ kịp thời nhất.
Văn hoá doanh nghiệp thời đại 4.0 sẽ hướng đến phong cách trao quyền
Văn hoá làm gương
Làm gương là cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả đang được nhiều tổ chức quan tâm hiện nay. Văn hoá làm gương sẽ giúp cho những triết lý giá trị của văn hoá không chỉ là khẩu hiệu mà còn là một nền văn hoá thực sự bền vững. Theo đó, nếu muốn nhân viên nghiêm túc làm việc, lãnh đạo cần tuân thủ các quy định trong công việc. Nếu muốn nhân viên ghi nhận và hỗ trợ lẫn nhau, lãnh đạo cũng cần có sự ghi nhận và khen thưởng xứng đáng những nỗ lực của nhân viên. Hoặc nếu muốn nghe những chia sẻ thẳng thắn thì lãnh đạo cũng cần mạnh dạn mở lòng chia sẻ từ góc nhìn của mình trước. Với cách vận hành này, dần dần doanh nghiệp sẽ được hoạt động trong một môi trường công bằng, lành mạnh và phát triển.
Văn hoá Training
Văn hoá Training là hoạt động huấn luyện, đào tạo giúp cá nhân, phòng ban phát triển vượt trội hơn. Bên cạnh việc phát triển năng lực, Training còn giúp thúc đẩy hiệu suất, truyền cảm hứng, kích thích tư duy cũng như phát huy tối đa óc sáng tạo của nhân viên. Việc đào tạo không chỉ áp dụng cho những nhân viên mới vào công ty mà ngay cả những nhân viên làm lâu năm cũng cần có lộ trình đào tạo cụ thể. Đặc biệt khi doanh nghiệp có những đổi mới về chiến lược kinh doanh hay dự án mới thì công ty cần tổ chức các buổi training để nâng cao chuyên môn, kiến thức nhằm thúc đẩy quá trình hoàn thiện công việc. Nếu văn hoá đào tạo được xây dựng bài bản và duy trì thường xuyên thì sẽ tạo nên một lớp nhân viên ham học hỏi, kỹ năng được rèn luyện bài bản. Thông qua đó, giúp níu giữ chân nhân viên vì họ được trau dồi kỹ năng cũng như nhận được nhiều giá trị trong quá trình làm việc.
Văn hoá Training là hoạt động cần thiết trong mỗi doanh nghiệp
Văn hoá Startup
Văn hoá Startup là những hoạt động khuyến khích sự đổi mới, cách tân và không ngừng sáng tạo, tư duy khác biệt. Đặc biệt là sẵn sàng đón nhận những thay đổi lẫn rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải trong quá trình hoạt động. Văn hoá Startup sẽ luôn khuyến khích nhân viên sáng tạo và thử nghiệm những điều mới mẻ, thực hiện những ý tưởng khác biệt mà chưa ai dám làm cũng như chào đón những thay đổi và xem đó như một điều hiển nhiên. Với văn hoá này, doanh nghiệp sẽ được vận hành một cách linh hoạt với tư duy mở và có thể theo kịp những xu hướng biến đổi của xã hội.
>> Xem thêm: Quy trình cụ thể để xây dựng văn hoá doanh nghiệp
MGE – hệ thống đào tạo hiệu quả dành cho doanh nghiệp
Hiểu rõ nhu cầu đào tạo trong doanh nghiệp ngày càng tăng, MangoAds đã có phát triển hệ thống MGE với những tính năng ưu việt. Với MGE, doanh nghiệp có thể hoàn toàn yên tâm triển khai công tác đào tạo cho nhân viên mới lẫn những nhân viên đã làm việc lâu năm. MGE không chỉ giúp quá trình đào tạo được diễn ra hiệu quả mà còn thúc đẩy văn hoá training trong doanh nghiệp, từ đó xây dựng một đội ngũ tinh nhuệ, góp phần vào sự phát triển của tổ chức. Một số tính năng của nền tảng MGE có thể kể đến là:
- Hỗ trợ trên nhiều thiết bị: MGE cung cấp hệ thống học trực tuyến cho cả website và mobile app cho phép người dùng tham gia đào tạo trên mọi thiết bị điện tử ở bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu.
- Tạo khóa học và bài kiểm tra: MGE được thiết kế với giao diện thân thiện nhất, do đó doanh nghiệp có thể dễ dàng tạo khóa học chỉ với vài thao tác kéo thả đơn giản. Ngoài ra, tính năng tạo bài kiểm tra và chấm tự động (với bài trắc nghiệm) còn giúp tổ chức đánh giá năng lực học tập của từng nhân viên, từ đó có chế độ khen thưởng, tăng lương phù hợp.
- Đồng bộ hoá chương trình đào tạo: MGE giúp doanh nghiệp dễ dàng đồng hộ hóa chương trình đào tạo trực tuyến cho toàn bộ nhân viên ở nhiều chi nhánh khác nhau.
- Tính năng quản lý: Hệ thống sẽ cung cấp tính năng quản lý khóa học, nhân viên và cho ra những bản báo cáo chi tiết nhất. MGE sẽ quản lý việc đăng nhập hệ thống một cách chặt chẽ, chỉ nhân viên của công ty được cấp quyền mới có thể truy cập vào những khoá học nội bộ. Các bài giảng, video cũng sẽ được bảo mật tuyệt đối nhờ tính năng bảo mật 3 lớp được thiết kế hiện đại.
- Thiết kế giao diện đặc trưng: Thấu hiểu nhu cầu nhận diện thương hiệu của mỗi tổ chức, MGE cung cấp tính năng thiết kế hệ thống một cách độc quyền với tên miền riêng cùng font chữ, bộ màu sắc chuyên biệt. Việc này sẽ giúp tăng mức độ nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường.
Hệ thống MGE mang đến giải pháp đào tạo hiệu quả
Trên đây là những cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong thời đại 4.0. Doanh nghiệp có thể kết hợp hoặc ưu tiên tập trung từng mảng cần thiết trước để có thể tạo nên một tổ chức với văn hóa lành mạnh, công bằng và phát triển. Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm một nền tảng đào tạo trực tuyến thì hãy tham khảo hệ thống MGE nhé. Đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi để hiểu rõ hơn về cách xây dựng, vận hành của hệ thống cũng như chi phí thiết kế nhé!
