Thế hệ Gen Z được gọi là thế hệ hậu thiên niên kỷ, được đặc trưng bởi trí thông minh, cảm xúc cùng với nhận thức về phương tiện truyền thông mạnh mẽ, tiếp xúc với khoa học công nghệ tiên tiến và các xu hướng số hóa của thời đại từ rất sớm. Theo đó, đào tạo nhân viên Gen Z là một thử thách, thú vị mới. Để doanh nghiệp giữ chân các nguồn lực trẻ này thì cần có một nền tảng dạy học trực tuyến. Đây được xem là giải pháp tối ưu, thu hút, hiện đại mang lại hiệu quả cao và giữ chân các nguồn nhân lực trẻ của các doanh nghiệp hiện nay.
Qua bài viết dưới đây, hãy cùng MGE tìm hiểu lý do vì sao đào tạo nhân viên Gen Z thông qua hình thức trực tuyến trở thành tâm điểm sáng của doanh nghiệp hiện nay nhé.
Đào tạo nhân viên Gen Z thông qua hình thức trực tuyến là tâm điểm sáng hiện nay
Nền tảng dạy học trực tuyến (LMS) là gì?
LMS (Learning management System) hay còn gọi là hệ thống quản lý học tập trực tuyến được ứng dụng nhiều cho các doanh nghiệp đào tạo nhân viên của mình. Ngoài ra, LMS còn được hiểu là phần mềm thiết kế bài giảng trực tuyến và quản trị nội dung các khóa học online tới nhân viên với số lượng lớn. Đồng thời, hệ thống này hỗ trợ các nhà quản lý dễ dàng theo dõi, điều chỉnh, đánh giá quá trình đào tạo một cách hiệu quả nhất cho nhân viên trong doanh nghiệp.
Chức năng nổi bật của LMS là tự động báo cáo các hoạt động học tập hằng ngày của nhân viên mà không cần theo sát. Tất cả hệ thống LMS đều nhằm mục đích giải quyết các tương tác của chủ thể trong hệ thống dạy học trực tuyến. Đó là người cung cấp nội dung các bài giảng, người sử dụng nội dung và người điều hành, quản lý học trực tuyến.
Nền tảng dạy học trực tuyến là phương pháp được nhiều doanh nghiệp áp dụng trong đào tạo nhân viên Gen Z
Xem thêm >>> Vai trò của từng đối tượng khi sử dụng nền tảng học trực tuyến
Gen Z tại sao bị thu hút bởi công ty có nền tảng dạy học trực tuyến?
Tiếp cận và sử dụng dạy học trên nền tảng công nghệ
Gen Z được coi là thế hệ nắm giữ tương lai của cả thế giới, từ khi ra đời Gen Z đã nhanh chóng tiếp cận với nền công nghệ tiên tiến từ rất sớm. Vì vậy, môi trường làm việc có sự vận hành bởi nền tảng công nghệ trực tuyến sẽ thu hút được tính sáng tạo, khả năng thành thạo công nghệ của Gen Z. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ được áp dụng trong đào tạo trực tuyến mà còn áp dụng trong các quy trình tuyển dụng nhân sự, quá trình vận hành doanh nghiệp.
Xem thêm >>> Phần mềm đào tạo trực tuyến miễn phí dành cho mọi tổ chức
Nền tảng dạy học trực tuyến đề cao tính tự học của Gen Z
Theo nghiên cứu từ các chuyên gia, Gen Z là thế hệ đề cao tinh thần tự học hỏi, tìm tòi và nghiên cứu. Những người trẻ đó luôn tò mò với mọi lĩnh vực mới, khao khát chinh phục đỉnh cao tri thức, không ngừng cố gắng để tìm con đường thành công sớm cho mình. Và đương nhiên, khi bước vào môi trường làm việc nào thì Gen Z cũng muốn được vừa học vừa làm, được thể hiện bản thân, được phát triển, và có tính cạnh tranh trong công việc. Doanh nghiệp áp dụng đào tạo trực tuyến chính là giúp nâng cao tinh thần cầu tiến của Gen Z, từ đó hình thành quy tắc ứng xử và văn hóa trong doanh nghiệp.
Thế hệ Gen Z đề cao tinh thần tự học hỏi, tìm tòi và nghiên cứu
Linh hoạt, tiết kiệm, hiệu quả
Các khóa học trực tuyến trên hệ thống LMS giúp tiết kiệm thời gian cho nhân viên, linh hoạt về không gian, địa điểm học tập. Các nhân viên trong công ty có thể tự do thiết kế cho mình một lộ trình học tập phù hợp với bản thân.
Đào tạo trực tuyến cho thế hệ Gen Z như thế nào là đúng?
1. Hiểu giá trị cốt lõi của thế hệ Gen Z
Mỗi thế hệ sẽ có những sự khác biệt về lối sống, cách nhìn nhận vấn đề, và cả suy nghĩ khác nhau. Thế hệ nào cũng cho rằng “thế hệ của chúng ta là thế hệ tốt nhất”. Và có một suy nghĩ rằng Gen Z chính là ích kỷ, lười biếng và thờ ơ. Nhưng liệu có thật sự là như vậy, chúng ta có thật sự hiểu hết giá trị của Gen Z chưa?
Đổi mới, độc đáo và sáng tạo, đó là những gì mà người ta miêu tả thế hệ Gen Z họ trở lên đặc biệt và sẽ làm cho tổ chức của bạn trở nên khác biệt, và đầy sức sống mới. Việc đào tạo nhân sự cho thế hệ này không chỉ nhấn mạnh vào mục đích là đào tạo mà còn làm thế nào để sự phát triển của họ giúp tổ chức đạt được sứ mệnh phục vụ xã hội. Để làm được điều này, thì chính doanh nghiệp của bạn phải đổi cách đào tạo, thiết kế các chương trình đào tạo và thậm chí là xây dựng cho mình một nền tảng dạy học trực tuyến phù hợp với đại, phù hợp với công nghệ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn được những giá trị cốt lõi mà Gen Z mang lại cho chính doanh nghiệp các bạn.
>>> Xem thêm: Bí quyết đào tạo nhân sự gen Z hiệu quả
Đổi mới, độc đáo, sáng tạo, công nghệ là từ dùng để mô tả Gen Z
2. Tạo cơ hội phát triển và cạnh tranh
Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên và cạnh tranh tại nơi làm việc đó cũng là một phương pháp kết hợp giúp cho doanh nghiệp của bạn đi lên, phát triển bền vững và có những nhân tài thực lực mang lại giá trị to lớn. Gen Z không chỉ đến môi trường làm việc là làm việc, họ còn đến đây để giao tiếp xã hội, học tập và phát triển bản thân. Họ cầu tiến trong công việc, họ sáng tạo, đổi mới. Hãy đảm bảo rằng, doanh nghiệp bạn luôn tạo cơ hội công bằng, cạnh tranh cho tất cả các thế hệ.
Gen Z luôn coi trọng tính xác thực, bình đẳng xã hội và luôn kiến tạo đổi mới. Vì vậy, hãy để họ thấy những giá trị này qua tự tương tác trong công việc, tương tác giữa các nhân viên và đặc biệt là trong quá trình đào tạo. Một cách tận dụng tốt để tất cả nhân viên cùng nhau phát triển và cạnh tranh công bằng đó là hãy tạo cơ hội cho tất cả nhân viên trong công ty cùng nhau làm việc và đào tạo chung một chương trình, để đảm bảo tính công bằng và tất cả nhân viên đều được hưởng quyền lợi như nhau.
Tạo ra các cơ hội phát triển và cạnh tranh công bằng trong doanh nghiệp
3. Chấp nhận thay đổi và xây dựng môi trường năng động, khả năng thích ứng đối với Gen Z
Việc quản lý thế hệ trẻ Gen Z tại nơi làm việc sẽ dựa trên sự cần bằng tốt giữa đào tạo tập trung và sử dụng tốt nhất các nguồn lực, công nghệ kỹ thuật số. Doanh nghiệp muốn giữ chân nguồn lực trẻ tươi mới này cần phải bắt đầu nghiên cứu các xu hướng như thực tế ảo và trí tuệ nhân tạo, xem chúng có thể áp dụng như thế nào cho phong cách, nhu cầu đào tạo và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp bạn.
Ví dụ, đào tạo văn hóa trong doanh nghiệp của bạn cho nhân viên là thế hệ Gen Z lên sử dụng hình thức đào tạo trực tuyến, áp dụng nền tảng học trực tuyến gửi các bài giảng, văn hóa của doanh nghiệp và hướng dẫn các các nhân viên sử dụng một cách có hiệu quả, khuyến khích và đánh giá để nhân viên Gen Z cảm thấy được quan tâm, hứng thú và sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp.
Xem thêm >>> Giải pháp đào tạo online cho mọi doanh nghiệp
Xây dựng môi trường năng động để kích thích khả năng làm việc của Gen Z
Tổng kết
Đào tạo nhân sự là thế hệ Gen Z thật sự là một thách thức lớn, ta phải hiểu rõ các giá trị cốt lõi, những lợi ích to lớn của Gen Z mang lại cho doanh nghiệp. Việc áp dụng nền tảng dạy học trực tuyến vào các chương trình đào tạo cũng là việc cần thiết không chỉ thúc đẩy sự phát triển, khả năng làm việc của Gen Z trong công ty bạn mà còn mang lại một lại gió mới, một sức sống mới, một cái nhìn tích cực và tính cạnh tranh giữa các thế hệ và sự phát triển văn hóa doanh nghiệp trong tương lai.
Nền tảng đào tạo trực tuyến MGE dành cho nội bộ doanh nghiệp
