Những thách thức của quản trị nguồn nhân lực mà doanh nghiệp gặp phải

Những thách thức của quản trị nguồn nhân lực mà doanh nghiệp gặp phải

Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp. Một công ty có đội ngũ tinh nhuệ, nhiệt huyết thì công ty đó mới có thể đi xa và bền vững được. Tuy nhiên công việc quản lý nhân sự lại không hề dễ dàng. Và để có thể quản lý tốt đội ngũ nhân viên, nhà quản lý cần phải tìm ra những thách thức của quản trị nguồn nhân lực để từ đó có những biện pháp khắc phục hiệu quả. Trong bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ mang đến bạn những khó khăn phổ biến nhất trong quản trị nhân sự, hãy tham khảo để có thêm nhiều thông tin bổ ích nhé!

Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp

Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp

Những thách thức của quản trị nguồn nhân lực

Khiếu nại của nhân viên về chính sách lương thưởng

Có lẽ điều khiến nhiều nhà quản lý nhân sự gặp phải nhất đó chính là sự khiếu nại của nhân viên về mức lương, thưởng. Trường hợp này có thể xảy ra trong nội bộ, giữa mức lương của mỗi nhân viên với nhau hoặc giữa công ty mình với những công ty cùng ngành nghề,… Nguyên nhân chính có lẽ là do người quản lý có những đánh giá về kinh nghiệm, năng lực, trình độ của nhân viên thiếu rõ ràng, minh bạch và chính xác. Bởi được thực hiện bằng con người nên đôi khi vấn đề nhìn nhận thực lực và thưởng, phạt còn mang cảm tính. Do đó, để hạn chế vấn đề này người quản lý cần có hệ thống điều hành nhất quán, đồng bộ, linh hoạt và chính xác. 

Phúc lợi là điều mà bộ phận nhiên viên quan tâm

Phúc lợi là điều mà bộ phận nhiên viên quan tâm

Sự gia tăng luân chuyển lao động

Việc chất lượng nhân lực đi xuống khiến cho năng suất lao động, hiệu quả công việc giảm sút. Những nhân viên cũ đã có kinh nghiệm dần thôi việc dẫn đến vấn đề doanh nghiệp cần phải liên tục tuyển dụng mới nhằm cân bằng số lượng nhân sự. Việc thường xuyên tuyển mới sẽ khiến công việc bị trì trệ, chất lượng công việc giảm sút và bộ phận nhân sự thiếu sự kết nối. Do đó, khi quản lý nhân sự, doanh nghiệp cần xem xét tính nhất quán, công bằng, chính xác trong việc trả lương, thưởng, xử phạt, cùng những phụ cấp khác như nghỉ phép, tiền ăn uống, gửi xe,… Cần đảm bảo về sự hài lòng của nhân viên ở một mức độ nhất định về công việc thì từ đó họ mới có sự gắn bó, nhiệt huyết với công ty. 

Vấn đề nhân sự lẩn tránh những khóa đào tạo nội bộ

Nhiều doanh nghiệp thường tổ chức các buổi đào tạo để củng cố kiến thức, kĩ năng cho nhân viên. Tuy nhiên dường như ít nhân viên nào tỏ ra hứng thú với những buổi đào tạo trực tiếp này. Nguyên nhân có thể là do họ thiếu động lực học tập vì sự nhàm chán, thiếu tính hữu ích, hấp dẫn trong mỗi khóa học. Ngoài ra, các khóa đào tạo đó không nêu rõ về các lợi ích và công ty cũng không có kế hoạch để ứng dụng những kiến thức đã học vào công việc. Hơn nữa vì hệ thống đào tạo còn cồng kềnh, thiếu linh động, mất thời gian nên khiến việc học tập trở thành sự áp đặt, dần dần việc đào tạo chỉ là còn là vấn đề về hình thức. Để khắc phục tình trạng này thì trước tiên công ty cần phải xác định mục đích và những lợi ích mà việc đào tạo này mang đến. Bên cạnh đó, phải có kế hoạch cụ thể cũng như việc triển khai các bước đào tạo bài bản. Việc áp dụng hệ thống E-learning cũng là một cách tuyệt vời được nhiều công ty áp dụng hiện nay.

> Xem thêm: Làm thế nào để doanh nghiệp đo lường ROI đào tạo?

Cần khiến nhân viên hứng thú với khoá đào tạo

Cần khiến nhân viên hứng thú với khoá đào tạo

Khó tuyển những nhân sự có chuyên môn cao 

Đối với nhiều doanh nghiệp dường như việc tuyển dụng nhân sự có chuyên môn cao gặp không ít khó khăn. Nguyên nhân chủ yếu có thể là do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường về cả trình độ lẫn chuyên môn. Ngoài ra, còn một lý do khác đó có thể là do công ty không có chính sách hấp dẫn, linh hoạt trong quá trình tuyển dụng cũng như thu hút nhân tài. Chính do đó, công ty cần phải có những chính sách thu hút, quá trình đào tạo hữu ích, con đường phát triển sự nghiệp rõ ràng để có thể thu hút nguồn nhân sự chất lượng cao. Hãy cho ứng cử viên thấy được lộ trình đào tạo, thăng tiến bài bản cùng chế độ lương thưởng và văn hoá doanh nghiệp tốt đẹp, lành mạnh, như vậy họ sẽ cảm thấy hứng thú và chọn công ty bạn thay vì công ty đối thủ. 

Hệ thống MGE – hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả

Như đã đề cập ở trên, một trong những thách thức của quản trị nguồn nhân lực đó chính là nhân viên không hào hứng với các buổi đào tạo, bên cạnh đó là vì những khiếu nại về chế độ lương thưởng. Để chấm dứt tình trạng này, doanh nghiệp bạn cần tìm ra một hệ thống đào tạo bài bản, chuyên nghiệp để gây hứng thú khi học tập cho nhân viên. Thấu hiểu nhu cầu đó, MangoAds đã cho thiết kế phần mềm MGE với những tính năng tuyệt vời hỗ trợ quá trình đào tạo và quản lý nhân viên hiệu quả. Cụ thể:

Phần mềm MGE với những tính năng tuyệt vời

Phần mềm MGE với những tính năng tuyệt vời

MGE thân thiện với mọi thiết bị: MGE với các thiết kế không chỉ thân thiện trên laptop mà còn tối ưu với đa nền tảng khác như Smartphone, Ipad, PC,… MGE được thiết kế thân thiện trên App window, App ipad, App MacOS, App Android, App iphone sẽ giúp nhân viên có thể linh động học tập ở bất cứ đâu, vào bất cứ khoảng thời gian nào phù hợp với bản thân. Điều này sẽ giúp nhân viên chủ động, có thể tự mình sắp xếp thời gian học tập, từ đó hiệu quả cũng được nâng cao. 

Ngoài ra, MGE với thiết kế hoàn hảo giúp cho việc truyền tải kiến thức được thực hiện một cách trực quan, hấp dẫn và sinh động. Việc đăng tải nội dung kết hợp giữa hình ảnh minh hoạ, video, âm thanh, file đính kèm đã giúp cho bài giảng dường như trở nên thú vị và sống động hơn rất nhiều. Với MGE, nhân viên không chỉ thu nhận kiến thức qua các bài học lý thuyết mà còn có thể trực tiếp tham gia thảo luận với những học viên khác và người hướng dẫn. Chính vì tính năng này nên càng khiến học viên cảm thấy thích thú hơn rất nhiều.

thách thức của quản trị nguồn nhân lực

MGE thân thiện với nhiều nền tảng 

Ngoài ra, sau khi hoàn thành khóa học nhân viên còn được trao chứng chỉ chính thức được cấp bởi MGE thông qua kết quả ghi lại thành tích đạt được trong mỗi bài kiểm tra. Với chứng chỉ khóa học được cấp, nhân viên có thể dễ dàng lưu thành hình ảnh, link hoặc đính kèm vào trong profile cá nhân. Nó sẽ giúp tăng thêm cảm hứng cho quá trình tiếp thu kiến thức cũng như phần nào giúp khẳng định năng lực bản thân.

>> Xem thêm: Chứng chỉ đào tạo là công cụ giúp đánh giá nhân viên khách quan

Trên đây là những thách thức của quản trị nguồn nhân lực mà doanh nghiệp thường gặp phải. Nếu bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về phần mềm MGE thì đừng ngần ngại liên hệ với MangoAds để chúng tôi mang đến bạn những thông tin chi tiết và cụ thể hơn về hệ thống đào tạo nội bộ tuyệt vời này nhé!

Về tác giả

Phuoc Nguyen

Liên hệ với chúng tôi